组织行为学学习笔记 组织结构概论

（一）组织结构的内容
组织结构是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组织要素相互联结而成的相对稳定的结构模式。
组织内部结构指组织各要素的排列组合方式，是组织各部门、各层次所建立的一种人与人及人与事的相互关系。
1、纵向层次结构
纵向层次结构是管理层次和管理幅度的体现。
所谓管理幅度，就是指一个管理者能够指挥和监督的下属数目。
2、横向部门结构
3、组织体制
组织体制是组织结构中各层次、各部门之间组织管理关系制度化的表现形式。通常有：职能制、集权制、分权制、委员会制等形式。
（1）职权系统；
（2）组织活动方式；
（3）任务分配方式；
（4）组织活动的协调。
4、组织之间的结构
（1）规模和规模结构；
（2）专业化协作；
（3）经济联合；
（4）企业集团。
5、社会组织体系：
任何社会组织体系一般均由政治、经济、文化和军事四大组织系统构成。
（二）组织结构理论
在组织结构理论的发展演变过程中，形成了传统的、行为的和现代的这三种理论。
1、传统组织结构理论
传统组织结构理论形成于20世纪30年代，侧重于表态组织的研究，重视组织的经济效率的协调。代表人物主要有：韦伯、泰勒、法约尔、穆尼和和雷利等。

2、行为组织结构理论
从20世纪30年代到60年代，组织理论逐渐偏重于动态组织结构的研究。行为组织结构理论为组织是一种心理的、社会的系统，重视组织结构中人的心理反应对组织结构的影响。代表人物主要有：梅奥、马斯洛等。
行为组织结构理论注意到了人对组织的重要性，强调人的行为在组织内部的行为过程中的作用。
3、现代组织结构理论
在20世纪60—70年代，当社会变革因经济和科技的迅速发展、人员素质的提高和外部环境的巨变而加快时，现代组织结构理论，即系统权变的组织结构理论产生了。它侧重于对组织与社会环境之间相互关系的研究，把组织看作一个开放的系统，扩大了组织结构的研究领域。代表人物主要有：马纳德、西蒙、钱德勒、劳伦斯、洛希、维克和马奇等。

1、组织是开放系统和整体系统；
2、组织的权变观念；
3、强调人是组织的中心；
4、强调领导权威主要靠领导者个的影响力。