天津2014年4月高等教育自学考试建设项目管理试题

发布日期:2019-12-05 15:43:13 编辑整理:天津自考网 【字体: 】    【自考招生老师微信】
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广东省2014年4月高等教育自学考试建设项目管理试题

  课程代码:06007

  请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

  选择题部分

  注意事项:

  1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

  2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

  一、单项选择题(本大题共11小题,每小题2分,共22分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

  1.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是

  A.控制整个项目实施阶段的进度 B.控制设计准备及设计阶段的进度

  C.控制工程项目施工进度 D.控制项目前期准备工作

  2.下列说法错误的是

  A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划

  B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算

  C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算

  D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程

  3.在施工过程中,投资控制的正确步骤是

  A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏

  C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查

  4.工程项目质量控制的基本原则是

  A.精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上

  C.以预防为主,防患于未然 D.坚持质量标准,严格检查

  5.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作

  A.必不为关键工作 B.必为关键工作

  C.必为虚工作 D.可能为关键工作

  6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前________天。

  A.7 B.14

  C.28 D.30

  7.工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是

  A.质量管理 B.安全管理

  C.进度管理 D.投资(成本)控制

  8.S型曲线控制法一般用作

  A.进度控制 B.质量控制

  C.安全控制 D.现场管理

  9.风险应对计划应包括回避风险、转移风险、________等内容。

  A.保险 B.免责约定

  C.量化风险 D.损失控制

  10.下列内容中,不属于建筑工程项目施工信息流的是

  A.工作流 B.物流

  C.人员流 D.资金流

  11.下列不属于施工安全控制特点的是

  A.控制面广 B.安全管理滞后

  C.控制的动态性 D.控制的交叉性

非选择题部分

  注意事项:

  用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

  二、填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分)

  12.人的不安全行为是人的生理和心理特点的反映,主要表现在身体缺陷、________、________。

  13.按信息是否反馈,沟通划分为________、________。

  14.按工程项目建设的来源划分,建筑工程信息分为________、________。

  15.项目典型的组织结构形式有职能式、________、________。

  16.工程项目成本管理的主要内容包括________、________、成本控制、成本核算和成本分析与考核。

  17.建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及________、________。

  18.安全生产的方针是________、________。

  19.工程项目实施过程的监督管理主要有设计文件审查、建筑许可、工程质量监督、________、________。

  20.我国建设项目的基本建设程序分为五个阶段,即工程建设前期决策阶段、工程建设准备阶段、________、________和工程保修阶段。

  21.工程项目范围变更控制的依据包括可行性研究报告、工作分解结构的分界结果、设计文件及其造价、工程施工合同文本、________和________。

 三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共12分)

  22.目标成本降低额

  23.工程项目范围

  24.信息

  四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)

  25.风险应对处理的原则及其应对措施。

  26.施工项目管理规划大纲的编制内容。

  27.什么是项目?项目有哪些特征和属性?

  28.施工招标的程序。

  29.试述参与建设的各方在整个工程建设过程中所处的生命周期。

  30.建筑工程项目信息管理的任务是什么?

  五、计算题(本大题10分)

  31.某工程项目进展到第6周后,对前5周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表:

  前5周成本统计

工作代号

 

A

B

C

5周末合计

计划完成预算成本

BCWS(元)

420,000

308,000

230,880

938,880

已完成工作

(%)

90

80

100

 

实际发生成本

ACWP(元)

425,200

246,800

254,034

906,034

已完成工作的预算成本

BCWP(元)

 

 

 

 

  问题:

  (1)在表中计算前5周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。

  (2)计算5周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。

  (3)计算5周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对结果含义加以说明。

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