天津2010年7月高等教育自学考试建设项目管理试题

发布日期:2019-12-05 15:53:32 编辑整理:天津自考网 【字体: 】    【自考招生老师微信】
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 浙江省2010年7月高等教育自学考试建设项目管理试题

  课程代码:06007

  一、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)

  1.建设工程项目竣工验收

  2.工程项目成本控制

  3.工程项目风险管理

  4.协调

  二、填空题(本大题共12小题,每空1分,共15分)

  请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

  1.在招投标程序中,从开标日到签订合同这一期间称为______阶段,是对各投标书进行评审比较,最终确定______的过程。

  2.建设工程竣工决算主要由竣工决算编制说明、竣工财务决算报表、______和工程造价比较分析四部分组成。

  3.工程项目的进度目标是项目的三大目标(投资、进度、质量)之一,对整个工期计划具有规定性和______。

  4.施工项目成本考核,就是施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按______的有关规定,将成本的______与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并据此给以相应的奖励和处罚。

  5.质量监督部门代表政府对工程项目的质量负______和评定等级责任。

  6.质量控制应贯彻______与______相结合的原则。

  7.风险度量基本原理有:______、概率推断的原理、类推原理和惯性原理。

  8.银行保函和______是最常用的投标保证金形式。

  9.项目典型的组织结构形式有三种,即职能式、项目式、______。

  10.施工方必须取得______颁发的《安全施工许可证》后才可开工。

  11.施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口、通道口、______应有防护措施。

  12.在项目的施工过程中产生如下几种主要流动过程:(1)工作流(2)物流(3)资金流(4)______。

三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

  判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。

  1.按照质量管理的惯例,影响工程项目质量的因素主要有五大方面:人、材料、设备、方法和环境。( )

  2.建筑工程项目质量验收的主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起辅助作用的检验项目。( )

  3.在担保关系中,被担保合同通常是主合同,担保合同是从合同。( )

  4.作为履约担保的保留金一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应限制在合同总价款的5%(通常最高不得超过10%)。( )

  5.工程项目中的核心人主要是指项目经理(有的地方把公司总经理、项目职能经理和大项目经理都看作是项目中的核心人物)。( )

  6.职业健康安全与环境管理体系的核心是职业健康安全方针。( )

  7.我国于2008年发布了《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001)。( )

  8.工程项目组织沟通的困难原因之一是大型项目需要复杂的沟通网络。( )

  9.当前我国在建筑工程项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。( )

  10.工程项目档案资料的管理仅仅由地方城建档案管理部门来承担。( )

 四、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1.项目管理是以______为基础的目标管理。( )

  A.项目法人责任制 B.项目经理负责制

  C.监理员负责制 D.建设单位负责制

  2.工程项目合同,又称建设工程合同,是______进行工程建设,发包人支付相应价款的合同。( )

  A.发包人 B.项目法人

  C.项目经理 D.承包人

  3.在双代号网络图中,虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的( )

  A.平行关系 B.组织关系

  C.工艺关系 D.逻辑关系

  4.招投标阶段是业主和承包商进行交易的阶段,______将在这个阶段确定。( )

  A.结算价格 B.估算价格

  C.合同价格 D.预算价格

  5.工程质量目标确定的准确程度直接影响到工程项目质量的核心特性( )

  A.社会性 B.预测性

  C.实用性 D.固定性

 五、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

  在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

  1.工程项目交易方式按获得承包任务的途径进行分类有以下类型( )

  A直接委托方式 B.总承包方式

  C.固定价合同方式 D.招标方式

  E.指令方式

  2.工程项目控制的主要内容有( )

  A进度控制 B.成本控制

  C.质量控制 D.合同控制

  E.风险控制

  3.属项目结构分解的基本原则有( )

  A.确保各项目单元内容的完整性

  B.项目单元应有较高的整体性和独立性

  C.应考虑分解结构与承包方式、合同结构之间相互影响

  D.分解结构应有一定弹性

  E.项目结构分解的非线性

  4.工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中,工期一般有( )

  A计算工期 B.网络工期

  C.要求工期 D.计划工期

  E.节点工期

  5.根据目前我国国有施工企业管理体制的现状,项目施工成本管理可分为以下层次( )

  A公司管理层次 B.政府管理层次

  C.项目管理层次 D.岗位管理层次

  E.材料管理层次

  六、简述题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)

  1.简述项目的特征。

  2.简述工程项目范围管理的主要过程。

  3.简述工程项目人力资源管理的特点和主要内容。

  4.简述在施工项目管理方面,工程安全控制的影响因素。

  七、绘图题(本大题10分)

  已知各工作之间的逻辑关系如下表所示,绘制其双代号网络图。

工作

A

B

C

D

E

紧前工作

A

A、B

B


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